経営者のお客様に「未来へつなぐ」各種ご支援のプランです。事業承継は、個人という立場と経営者としての立場が密接に絡みますので、お一人おひとりの状況やお考えに合わせたご支援をいたします。
事業承継診断・事業承継計画支援
事業承継は計画的に行うことが大切です。議決権をできる限り集約することを考えますが、一方で贈与税や相続税の納税資金の問題もあります。時間が必要になる場合も多いです。経営者にとっての事業承継は、一度しかない大イベントです。円滑に承継するためには、計画立案こそがポイントです。まだまだ早いと思われる時から考え始めることが円滑な事業承継につながりますので、事業承継診断をすることをお勧めします。ご支援いたしますので、ぜひお声かけください。
贈与・相続対策支援
事業承継とは、経営者の資産を後継者に贈与もしくは相続することでもあります。資産が高額な場合は納税額も高額になります。納税資金は確保されていますか。資産が自社株と不動産だけということはありませんか。後継者以外の相続人のために資産を用意されていますか。争族にならないことは、円滑な事業承継にとって非常に大切です。事前準備のご支援をいたしますので、お声かけください。
各種制度活用支援
事業承継を円滑に行うために、非常に多くの制度が用意されています。国の制度から自治体の制度まで様々です。また、頻繁に制度の新設や変更が行われています。制度の該当者となるために、計画的に準備を進めなければならない場合もあります。利用できる制度をご紹介し、事前準備から手続きまでご支援いたします。
自社株評価算定・対策支援
自社株式の評価額を把握されていますか。今、相続が発生したら相続税がいくらになるか把握されていますか。まずは自社株式の評価額を知ることからスタートしましょう。事業承継のタイミングで自社株式評価額を敢えて下げることもあり得ます。事業承継計画を立案する過程で、自社株式の扱いも決めていくことになります。ご支援いたしますので、お声かけください。
後継者育成支援
会社や従業員を守っていくことは簡単なことではありません。覚悟を決めることが必要です。その重責を担える後継者は決まっていますか。育成は順調でしょうか。後継者育成には10年近くの期間が必要と言われます。後継者育成のセミナーを活用しつつ、私自身も伴走者となり育成のご支援をいたします。
セカンドオピニオン
金融機関などから提案されたプランに疑問や不安をお持ちではありませんか。他の専門家の意見を聞いてみたいと思われませんか。中立な立場でアドバイスできる専門家として、お客様の視点に立って適切にアドバイスいたします。現行プランの問題点やその理由および改善提案を具体的にご説明し、次に向けた第一歩を踏み出すご支援をいたします。